1.董明珠发狠：格力一个月亏损200亿，照样招聘5000人！

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如果有人问你，中国最出色的女性的企业领导者是谁，那董明珠的名字一定不会缺席。

格力与董明珠，中国最有含金量的制造企业和企业家之一，代表中国制造科技的一面招牌。

昨日，央视财经采访了格力集团董事长董明珠。

董明珠谈及格力2月份的销售数据，直言坦白道：损失200亿元。同时她还表示，格力第一季度的报表一定是很不好看的。来自疫情的影响，2月份格力的销售几乎为0，而对比往年的数据，基本都是一百、两百多亿。

不过即便遭受重创，素来铁腕手段的董小姐，依旧表明会在今年招募5000位大学生，以充实自己的研发团队。

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「争议董明珠」自曝巨额亏损

是勇气，更是底气

坦白说，董明珠的话题营销能力确实很强。无论出现在哪里，她的言论都能引起一番热议。

当年格力能一步步取代春兰、甩开美的坐稳空调老大，董明珠的专注和坚定功不可没。上个月，福布斯中国发布了第六届中国最杰出商界女性排行，董明珠时隔两年，再次登顶排行榜。

前段时间，据说是董明珠的一段话，突然火遍了朋友圈：

要让上级哄着你做事的，请回到你妈妈身边去，长大了再来面对这个世界！这个世界的现实太残忍，你想过得更好，意味着你要加倍努力奋斗，而不是抱怨！这个不适合我，那个我不想做，这个我做不来，最终结果是我们输给了自己！

董明珠就是这样一个性格刚强，敢于说真话的领导。虽然让自己很容易招黑，不过还是收获了更多人的欣赏。

就拿这次采访来说吧，放在一些企业里，自家公司业务遭受了重创后，都在绞尽脑汁想办法堵住缺口，封锁消息。因为他们清楚，这明摆着就是对企业大不利的消息，搞不好还会影响投资与股市等。

但是董小姐却依旧直接，不跟你玩什么推诿，是什么样就是什么样，怎么想的就怎么做。

作为企业家，董明珠都能保持着充沛的精力和战斗力，并且永远充满自信，她从不认为女性的身份会妨碍自己事业的发展，这成为了她独树一帜的风格。

自爆亏损不仅需要勇气，也需要底气，董小姐就是这样一位有底气的企业一把手。

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扩招5000名大学生

狮子座的董明珠，外露霸气

董明珠，是格力的救世主、角斗士、奋战三十年的捍卫人。

这位曾在中国实体经济最艰难时刻，以坚定意志和清晰目标创造格力制造业传奇、树立中国智造标杆的企业家，现在仅是一个月亏损200亿，这个数字肯定压不倒她。

董明珠心里很清楚，任何一个行业，最终能让它有支撑，有商机，可持续，都需要人才，源源不断的优秀人才。

所以，即便在格力第一季度巨额损失的情况下，依然决定招收5000人，以补充研发团队。

从不和你拐弯抹角，不跟你绕圈子，而是最直接的告诉你：优秀之所以优秀，那都是人干出来的，只要有优秀的人才，格力就会有更广阔的明天。

或许从一开始，狮子座的董明珠已经毫不客气给自己贴上了「强势」甚至「好斗」的标签。

而也正凭借着这一点，让董明珠在以男性为主导的商业世界里，获得了一般女性无法想象的权力。

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全心全意为员工

董明珠的行动，大家都看得见

2001年，47岁的董明珠任格力电器总经理，从一位普通员工做到“裙子CEO”，董明珠仅用了11年的时间。

或许，格力在国内空调行业方面首屈一指，但近来频频“跨界”搞事情，让外界对格力的风评越来越不友好。

但董明珠对员工，是真的好，19年年初，经济下行，寒冬里到处都是裁员减薪的声音。格力却有别样风景：1月8日格力集团人均加薪1000元刷爆朋友圈。

相隔八天后的股东换届大会上，董小姐说出员工继续加薪，格力员工结婚分房。

他对员工说：格力不一样，只要你是格力人，你就是主人。你在格力奉献，就应该得到应有的回报。我们很多企业不是没有能力盖房子，而是你有没有心。格力的员工在结婚的时候，可以得到一套两室一厅房，退休的时候，房子归员工。

谈及员工福利，董明珠的原话就是：加薪分房，让员工有尊严地活。

说白了，董明珠1990年加入格力，现在之所以有如今的影响力，很大一部分都是因为他对人才的重视。

最后，看了全程采访，小汇才发现董小姐话语上的意思，与她本人表现出来的状态有很大差别，这也是很打动人的一点。

先是承认了自己这一季度的损失，同时并没有过于叹息什么，而是很快又投身至下一场战斗中去了。

可能未来格力还会遇到各种各样的问题，管他呢，董明珠依然是格力女王，她总有办法。

你有哪些想说的呢？欢迎在评论区留言。

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2.从管理视角看格力王自如和北京HR违法开除员工事件

最近一段时间，格力电器的王自如和一家北京公司的HR违法开除员工的事情在网上闹的沸沸扬扬，我也从管理的角度和大家一起探讨这两起事件。

从这两个独立的事件中，我们大略可以看出这两个公司的企业文化。明显可以看出来下属对上级老板的阿谀奉承以及主管对下面员工的简单粗暴，一副你奈我何的蛮横态度。

在国内的很多企业，由于领导者有着独特的地位和强大的影响力，企业文化实际上就是老板文化，这个文化没有写在墙上，但事实上已经在企业的运行中根深蒂固，形成了企业的行为规范，甚至是企业的潜规则。这样“老板文化”实际上并不是不是企业文化，所谓的企业文化是由一个组织或者一群人所共同拥有的价值观和信念，以及企业独特的做事方式，而不是老板个人的喜好或个人的文化。企业文化的重要性远超想象，直接影响员工的表现和做事方式。

在企业文化中有几个典型的误区：

误区一：老板文化就是企业文化，上面已经进行了论述；

误区二：企业文化就是统一员工思想。实际上，企业文化并不是为了统一员工思想，如果以统一员工思想为目的，那么，这样的企业文化一定是僵化和缺乏创新的；

误区三：企业文化一旦建立就可以一劳永逸。企业文化受内外环境的影响，企业领导层必须保持开放的态度，以人为本、持续更新和与时俱进；

在管理中有三个层次：经验管理、科学管理和文化管理。在这两个热点事件中，我看到的只是领导者的强势和下属的屈服，看不到任何的科学管理和真正的企业文化，企业的管理仍然处于最下层的经验管理阶段。

下面，我们再对领导者的个人领导力境界做一下分析。

美国的领导学权威约翰·麦斯威尔提出领导人物领导力的五境界，或者叫做五层次：

第一层 职位，领导力是来源于你的职权，人们跟随只是因为你是领导；

第二层 认同，领导力来源于个人关系维护，人们愿意听你的；

第三层 业绩，领导力来源于你对组织的贡献，人们认可你的成绩；

第四层 育人，领导力来源于你对人员的培养，人们可以学到知识并能够成长；

第五层 巅峰，这是领导力的最高层次，也是领导者达到卓越和传奇的层次，在这个层次领导者需要展示自己的智慧、远见及做出卓越的成绩，从而成为公司的精神领袖。

在北京HR违法开除人事件中，从这位盛气凌人的人事主管身上，除了让人仰望的权力之外，我们看不到任何对同事的尊重和平等对话，她的领导力妥妥的处于最下层；而对于格力电器，除了近年下滑的业绩外，我们也看不到有育人的闪光点，领导力仍然介于第一层和第二层之间。

下面以企业的三个管理层次（经验管理、科学管理和文化管理）作为横坐标，企业领导的个人领导力层次为纵坐标，你认为格力电器和嚣张人事主管所在公司的管理能力各自处于哪个位置？A、B、C，还是D？你自己的公司的整体管理水平处于什么位置？

3.董明珠的格力困境：销量下滑、技术遭质疑，员工离职潮背后的真相

在中国的家电行业中，格力电器一直以其卓越的技术和稳定的销售业绩而备受瞩目。然而，近年来，董明珠领导下的格力却面临着前所未有的困境。销量下滑、技术遭质疑、员工离职潮等问题不断浮现，引发了社会各界的广泛关注。本文将深入探讨这些问题的背后真相，以及格力未来的发展之路。

首先，我们来看看格力面临的销量下滑问题。近年来，随着家电市场竞争的加剧，格力的销售业绩逐年下滑。尽管公司在技术和品牌方面仍具有一定的优势，但在市场变化和消费者需求的变化下，这些优势似乎逐渐消失。董明珠在接受采访时也承认，格力的销售策略需要进行调整，以适应市场的变化。

其次，关于格力技术的质疑也不断出现。尽管格力在家电技术方面一直处于领先地位，但近年来，随着竞争对手的快速进步，格力的技术优势似乎受到了挑战。一些消费者和业内人士认为，格力在技术创新方面缺乏突破，尤其是在智能家居和物联网技术方面，落后于竞争对手。

除了技术和销量问题，格力的员工离职潮也引起了广泛的关注。近年来，格力员工离职率持续上升，许多优秀的人才流失。这一现象引发了人们对格力内部管理问题的担忧。一些员工反映，公司内部存在工作环境不佳、晋升机会有限等问题。这些问题不仅影响了员工的士气和工作效率，也给公司的人才储备和发展带来了隐患。

面对这些问题，董明珠和格力团队也在积极寻求解决方案。公司加强了对市场的调研和分析，调整了销售策略，并加大了对技术研发的投入。同时，为了解决员工离职问题，公司也在改善工作环境、提供更多的晋升机会和福利待遇等方面做出了努力。

除了内部调整，格力还面临着外部竞争的压力。家电行业的竞争日益激烈，新兴技术和竞争者不断涌现。为了保持领先地位，格力需要不断创新和升级产品线，以满足消费者的多样化需求。同时，公司还需要加强与供应商和渠道商的合作，优化供应链管理，降低成本并提高运营效率。

在未来的发展中，格力还需要关注以下几个关键因素：首先是市场需求的变化。随着消费者对智能家居和绿色环保产品的关注度不断提高，格力需要加强在这些领域的研发和推广；其次是全球化趋势。面对国际市场的竞争和挑战，格力需要提高自身的国际竞争力；最后是品牌建设。品牌是企业的核心竞争力之一，格力需要进一步加强品牌营销和推广，提升品牌知名度和美誉度。

总之，面对当前的困境和挑战，董明珠和格力团队需要积极应对和调整战略。只有不断适应市场变化、加强技术创新、优化内部管理并提升品牌价值，才能实现可持续发展并重回巅峰。我们期待看到格力的未来发展之路更加光明和稳健。

4.今年还挖人？董明珠笑而不答

全国人大代表、格力电器掌门人董明珠因为与雷军的十亿赌约一度成为媒体关注的焦点，昨天在全国两会广东代表团驻地接受记者采访时董明珠表示，因为雷军进军房地产，她已经撤销与雷军的赌约，并表示自己没用过小米的产品，无法进行评价。

董明珠说，她今年的议案和建议关于环保和反腐。她认为凡是有交易的领域都可能产生腐败，反腐不能仅限在政府领域，而应该扩大范围。

议案建议

反腐不应仅限于政府领域

在议案建议方面，董明珠表示今年重点关注两个问题：环保和反腐。

她认为反腐不是只在政府领域或是某一个领域，有交易的地方就可能有腐败，应该进一步加大反腐的范围，在反腐的过程中进一步完善制度，营造一个公正的环境。

同时，她还关注环保问题。她认为环境问题由多方面导致，其中一个是企业缺乏社会责任，生产产品过程中破坏了环境，所以企业要加快技术升级，每个企业在自身发展中，要做到不破坏环境，尽可能少消耗资源的。

珠海6名全国人大代表3人来自格力

近两年，董明珠每次来北京参加两会后，就会有一名广东团的全国人大代表跳槽去格力。前年，全国人大代表、广州市公安局政治部原人事处处长陈伟才跳槽到格力，出任副总裁，负责人力资源；去年，中航工业通飞董事长孟祥凯也跟着去了格力，成为格力电器的党委书记。

有网友戏称董明珠为“史上最强HR”，“大家都是来开会的，董明珠是来挖人的”。

记者发现，今年两会上6名珠海市的全国人大代表中，有3人来自格力。

另外3名来自珠海的全国人大代表是：珠海市市长江凌、曾经和董明珠立下10亿赌约的“对头”雷军，还有一个余天亮。因此，有网友戏言，建议董明珠把玉柴船舶动力股份有限公司工会主席兼董事会秘书余天亮也一起挖到格力。这样一来，珠海的全国人大代表中，如果董明珠与雷军“吵起来”，妥妥的“4对1”。

“从来不挖人，是他们自己想来”

昨天上午，董明珠在广东代表团驻地的酒店大厅会客聊天，她一出现便被现场媒体团团围住，大家最关注的仍然是董明珠的“挖人经”。

“格力从来不挖人，格力天天被别人挖人。如果到格力来一定是他自己想来。”董明珠这样回应了网友给她的“史上最强HR”的称号。有记者问，下一个挖人的目标是谁。董明珠笑着说：“你来我欢迎你。”对于格力挖人的条件，她表示，忠诚奉献是格力电器最基本的文化要求。

董明珠表示，中国未来发展实体经济要唱主角，实体经济需要很多优秀人才。陈伟才选择接受更新的挑战，选择了格力，而她看好的是陈伟才的敬业精神。

对于孟祥凯跳槽来格力，董明珠解释，他是看好格力有活力、有激情、有一套自建的奉献文化，而且给每个人有挑战的机会。虽然他自己已经是中航通飞的董事长，但他认为在格力工作的挑战性更强，不是格力挖他，而是他自己愿意来。

“我没用小米，10亿赌约已撤销”

而备受大家关注的董明珠与雷军的10亿赌约，董明珠表示，“小米涉足房地产所以撤销”。而且她了解到雷军最近还进军装修行业，“你认为还有效吗？我从来不会跟房地产去打赌。”

她表示，与雷军的赌约，当时也是个机缘巧合，其实一个做手机、一个做空调，本来没什么可比的。但既然扯到一起了，还是有比的，一个是比企业文化建设，一个是比社会贡献，还有就是比创新。她认为，这个赌约更激励了格力社会责任，使格力更强烈地意识到了掌握核心技术的重要性。

现场有记者让董明珠评价一下小米的产品。董明珠表示，这需要让消费者来鉴定，“我没有用过小米手机，我根本无法去鉴定，我相信今天在座的没有人在用小米，所以你们也没办法回答这个问题。”董明珠说。

这次来有没有碰到雷军？两人见面会不会打招呼？董明珠告诉记者，他和雷军就住对门，昨天上午还没见着，如果见面当然会打招呼，“我们个人本身就没什么，即使大家有不同观点，也不会像敌人一样。”